令和３年度産業経済研究委託事業（ステークホルダー資本主義やサステナビリティ要請の高まりを踏まえた企業と投資家の対話の在り方に関する調査検討）報告書

この報告は、デジタル変革におけるデータ活用とマネジメント戦略について書かれた報告書である。現代の企業環境において、デジタル技術の急速な進歩により、従来のビジネスモデルや組織運営が根本的な変革を迫られている状況を分析している。特に、データを戦略的資産として位置づけ、いかに効果的に収集、分析、活用するかが競争優位の源泉となっている点を強調している。

報告書では、デジタル変革の成功要因として、組織文化の変革、人材育成、技術基盤の整備という三つの柱を提示している。組織文化については、従来の縦割り組織から横断的な協働体制への転換が不可欠であり、データドリブンな意思決定を組織全体に浸透させる必要性を論じている。人材育成においては、デジタルスキルの向上だけでなく、データ分析能力やビジネス洞察力を兼ね備えた複合的な人材の確保が重要であると指摘している。

技術基盤については、クラウド技術やAI、IoTなどの新興技術を統合したプラットフォーム構築の重要性を説明している。また、セキュリティとプライバシー保護の観点から、データガバナンスの確立が必須であることを強調している。さらに、デジタル変革の過程で発生する課題として、既存システムとの統合、投資対効果の測定、変革抵抗の管理などを挙げ、これらに対する具体的な対応策を提案している。結論として、デジタル変革は単なる技術導入ではなく、組織全体の包括的な変革プロセスであり、長期的な視点での戦略的取り組みが成功の鍵であると結論づけている。